002. Développer un plan d’action de fidélisation des talents émergents
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Fidélisez vos talents émergents avec l’IA. Ce prompt IA vous aide à développer un plan d’action personnalisé pour fidéliser les talents émergents de votre entreprise, en tenant compte de leurs besoins et des défis à relever.
Pour bien utiliser cet assistant, suivez notre tutoriel Comment utiliser l’assistant Prompts RH
Description
Le développement d’un plan d’action de fidélisation des talents émergents est une étape essentielle pour toute entreprise qui souhaite réussir dans cette démarche. Ce plan doit être basé sur une analyse des besoins des talents émergents et des défis à relever pour les fidéliser.
Ce prompt IA fournit un cadre complet pour l’élaboration de ce type de plan. Le plan comprend une identification des talents émergents, une définition des objectifs de développement, une analyse des défis, une mesure de l’efficacité, une description des étapes du plan d’action, une définition du budget et des ressources, une définition du calendrier et de l’échéancier, une définition des responsabilités, une description des processus de communication et de feedback, une description des processus de suivi et d’évaluation, et une conclusion.
Le plan comprend les éléments suivants :
- Introduction : Cette section présente le plan et ses objectifs.
- Identification des talents émergents : Cette section identifie les talents émergents dans le département.
- Objectifs de développement : Cette section définit les objectifs de développement des talents émergents.
- Analyse des défis : Cette section analyse les défis à relever pour fidéliser les talents émergents.
- Mesure de l’efficacité : Cette section définit les indicateurs de performance pour mesurer l’efficacité du plan.
- Étapes du plan d’action : Cette section décrit les étapes du plan d’action.
- Budget et ressources : Cette section définit le budget et les ressources nécessaires pour mettre en œuvre le plan.
- Calendrier et échéancier : Cette section définit le calendrier et l’échéancier pour mettre en œuvre le plan.
- Responsabilités : Cette section définit les responsabilités de chacun pour la mise en œuvre du plan.
- Communication et feedback : Cette section décrit les processus de communication et de feedback pour le suivi du plan.
- Suivi et évaluation : Cette section décrit les processus de suivi et d’évaluation du plan.
- Conclusion : Cette section présente les conclusions du plan.
