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015. Rédiger un rapport sur la rotation du personnel
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La rotation du personnel est un problème majeur pour les entreprises. Le rapport sur la rotation du personnel IA vous aide à comprendre les causes de la rotation du personnel, et à mettre en place des actions pour la réduire.
Pour bien utiliser cet assistant, suivez notre tutoriel Comment utiliser l’assistant Prompts RH
Description
Elaborez un rapport analytique sur la tendance de la rotation du personnel au cours des 12 derniers mois. Le rapport comprend les éléments suivants :
- Introduction : Cette section présente le rapport et ses objectifs.
- Contexte général : Cette section fournit un contexte général sur la rotation du personnel, notamment les définitions, les causes et les conséquences.
- Taux de rotation du personnel : Cette section analyse le taux de rotation du personnel au cours des 12 derniers mois, par département et par fonction.
- Raisons du départ : Cette section analyse les raisons du départ des employés, par département et par fonction.
- Impact sur les départements : Cette section analyse l’impact de la rotation du personnel sur les départements, notamment en termes de productivité, de coûts et de moral.
- Programmes de rétention : Cette section analyse les programmes de rétention mis en place par l’entreprise, et leur efficacité.
- Satisfaction des employés : Cette section analyse la satisfaction des employés, et son impact sur la rotation du personnel.
- Recommandations : Cette section présente des recommandations pour réduire la rotation du personnel.
